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2010年10月21日 星期四

玩具批發倉庫一逛





家裡玩具一堆,來源不外乎:一、多數是朋友贈送,二、夜市玩樂時小買或是中獎的,三、 好x多、家x福、或其它超商百貨逛街時,怕他們吵鬧給小朋友入手的。

平時我們是很少專程買玩具給小朋友的,因為巧虎就夠他倆花時間了,且 Mami 也很省,很少入手昂貴玩具,頂多幾十元 Bauble 小童玩,有破千的目前就屬「Beat percussion」打擊樂器這項了。

家裡這二隻,對玩具是三分熱度、舊的不去、新的不來的興緻玩法,通常是玩玩就丟在牆角了。Sometimes 看到一堆玩具被丟在角落時,還真會氣餒,嘸菜開丫多錢(台語),若平時不給他倆隨身 toy 還會擔心沒童年...唉! 仔細想想…玩具對兒童的功能就是益智(練習思考)、健身(訓練協調性)、單純打發時間(不吵鬧)…長期累積下來,破費亦不少,益處卻也有的。

但要像這次專程去逛玩具店還真是頭一次,雖然早已知那邊的玩具99%是來自對岸的,也明知便宜無好貨,也擔心材質傷身,但…但經親友再次介紹後,談及那邊種類繁多,且重點是超「超便宜…」絕對值得去,最後,仍然忍不住貪小便宜的心態(反正沒看到喜歡就回頭而已),趁去台中出公差時,一人猛然順路逛逛去。



店內的擺設有點像大賣場,還附推車呢! 但很單純的這邊都以玩具為主…~~

這二台搖控車,沒認真看還以為是模型哩…! IS350台灣沒進口,Mini Cooper 則是 Mami 喜愛的車型…就當作也入手啦,過過乾癮啦~ 哈











這家玩具倉庫,屬於批發型態,滿額才會有一定的批發價,販售的商品除玩具外,還包含五金文具、生活家電等。坦白說,因為東西琳瑯滿目(夜市玩的,這兒都有賣),一開始還真不知從那開始逛起,先行大略目視一會兒,撇開安全性且質感粗糙的區塊

時間不多啦,只好先找我喜歡的下手,哈…遙控車是我小時候的最愛,當然不能放掉它啦~~然後,為了滿額才東湊西湊一些適合小孩且實用性高的 playthings 風箏(放車上走到那玩到那)、丟標靶(大人小孩通用訓練準度)、自動挖土機及卡車、芭比娃娃、陀螺、自動吹泡泡機…等,市面上類似芭比娃娃至少是數張小朋友的,而我拿的雖非正規 Barbie,但質感出奇得好,連同二台遙控車,總 total 加起來二張有找呢~!! 哇…有嚇到…

到底是那一家呢? 很抱歉,這兒就不作廣告了,反正又不是啥秘密,咱們 Google 大神查得到的啦… !! (註:倉庫內禁小孩入內,這點夠屌~)


Po這篇文是剛好藉由買小孩玩具來記錄與 Mami 相識12年囉,Mami 竟在 FB 塗鴉牆上寫「是驚喜還是驚嚇…」拜託…妳要不要寫成驚恐呀~當然一直都是驚喜啦………晚上我們一起吃了泡麵慶祝了…呵呵 ^_^ 很滿足…!!




最後…剛好在網路上看到這篇文章,雖是舊文,但覺得是個很好的觀念,與此篇敗家文,恰可相對應,明示扣扣要花在刀口上,所以將它記下來自勉 (轉載自此),節儉是美德,但家庭教育更是重要資產~~~給自己警剔並與大伙分享...


華碩董事長施崇棠,身價上百億,卻有個更值錢的惜物價值觀。這個觀念,讓他的3個小孩不愛名牌、不愛滿屋子玩具……擁有一把衡量「價值和價格」的尺度。

華碩電腦董事長施崇棠今年大二的小兒子,在美國大學的學校宿舍桌上有個褪色的小狗熊娃娃。這是母親在他四年前高二時送他的禮物。但即使搬了幾次家、也有些髒了,但是到現在還捨不得丟。 他背的黑色運動背包,底部破個洞,大男生不肯換新,原本要自己縫,但帆布厚不好縫,只好求救媽媽。哥哥也一樣,襪子破了也還照穿。

一般人眼裡不過幾千元的背包,對父親是台灣身價百億企業家的小孩心中,卻像「珍寶」般被呵護,而正值花樣年華的小女兒,更是不像時下企業家第二代般名牌滿身。 施崇棠的小孩,絕對有能力購買頂級精品,但他們節儉程度卻更勝一般家庭的孩子。他們天賦異稟嗎,未必。否則,秘訣何在? 首度接受媒體採訪的 施 太太說:「讓他們從小珍惜周遭的物品。」原來「惜物」兩字,是施家財富教育中最貴重的資產。 也許,一群與一隻 Hello Kitty (凱蒂貓)玩偶的差別,最能代表 施 夫人對這件事的感受。

家教一:給多不如給少 如果滿地都是玩具,會剝奪期望的樂趣

施崇棠女兒讀國中時,當時學校流行蒐集凱蒂貓玩偶。有一天,施 夫人與朋友在台北街頭看到一家專賣店,朋友望了店裡失望的說:「我家小朋友全都有了,不知道還要買哪隻?」而 施 太太看到這些凱蒂貓,「當時,我就心想如果我女兒有其中一隻,一定非常開心。」但她終究沒買,因為如果房間都是滿地玩具,小孩會因為擁有太多,而剝奪他們很多期望的樂趣。 然而,要小孩做到惜物不浪費,口頭說一千遍不如一個施家傳統的「匱乏」哲學。

三個小孩念小學時,每天零用錢只有十元,買一個菠蘿麵包剛剛好,不會給多餘的錢。而給零錢的過程中,施 太太還會有附帶條件:「零用錢一個月沒來領就沒了。」當時,小孩最開心的事,是可以存錢買一本漫畫書。 這些規定都是為了讓他們懂得錢與物品不是想要就有,必須自己在省吃儉用中才能取得。「不管家境如何,但良好的勤儉習慣不能忘。」 施 太太說。

家教二:不是想要就有 一年僅送三次禮物,產生匱乏後的喜悅

在施家,孩子小時候,夫婦倆刻意用一般家庭生活水平的消費,進行兒女的金錢教育。 「小學時,每年只有一次買像電動玩具般的大禮物,和兩次小禮物的機會。」小兒子說,而且兩個月才能上一次麥當勞。透過適度的匱乏,與匱乏之後擁有的喜悅,讓小孩心中種出一把衡量「價值與價格」的尺度。 小兒子回憶,印象當中,每次跟爸爸、媽媽去百貨公司逛,只要看到喜歡的玩具,卻比同類的貴,媽媽通常就會用手指比一比上面的價格,然後搖搖頭。久而久之,他自然也學會了比價。

三月某一天, 施 太太接到大兒子從美國打來的「求救」電話,竟是要幫他在台灣網路上買的球鞋寄到美國。她心想這球鞋在美國買不就好了?「這球鞋在?x灣買只要三成的價格,即使加上郵費,還比在美國買划算。」原來他已經把兩地方可能的價格全比過了。

家教三:長輩共同身教 從小教勤儉,長大有錢不會手足無措

施家的財富教育觀念,與身為長子,家中有五個小孩的施崇棠,小時候來自公務員家庭的節儉習慣有關。 大學時的施崇棠,在同學眼中就是只會念書不會花錢的「模範生」。 施 夫人回憶,有次到施崇棠家作客,只見他與四個弟弟的最大娛樂,竟是窩在樓梯上玩套圈圈遊戲。

在施崇棠的家裡,有個「留存摺」的美好傳統。身為長子,施崇棠在出社會工作後,為了減輕家計,就把當時每月只有八千元的薪水,撥四分之一給自己的大弟。等到大弟也出社會,將剩下的錢就繼續存在一個戶頭,連同存摺交給下一個弟弟,等到最後一個弟弟完成學業為止。透過撙節與分享,金錢變成凝聚家人關係的力量,金錢的價值也在這過程中變得更高。

因此,縱使現在成了企業董事長,施崇棠的勤儉價值依舊,而施 太太也是如此,她說,自己大部分都買折扣後的衣服,盡量能省即省。
然而,在富裕的家庭裡,要維持「不富」的環境,相對更難。因此,施崇棠夫婦不只要求自己以身作則,還規定爺爺奶奶等長輩也一視同仁:「不能買玩具、拿零用錢給他們。」

「我不可能永遠都在旁邊牽著孩子的手。」施崇棠說。所以從小扎根,讓他們一開始就建立惜物、學會如何與金錢相處,等到他們長大一下有錢了,才不會手足無措。

在施家, 愛物、惜物的觀念比給萬貫家財還有力量 。